对办“三甲医院”的认识
今周很难忘，让我知道工人医院(二院)这单位的事情。谈点认识：一，“无偿托管”的设词，是目前能准确表达的意思。老师上语文课就曾经说过，用词造句要准确。至于以后怎么说，还要等“以后”。
二，建“三甲”医院的问题。家乡在很长时间里还没有办“三甲”的高端人才。说句真话，家乡目前条件还吸引不了人才，留不住人才。反过来说，既然读了硕士、愽士，家乡地方非人才工作地方选择。已经有成就的专家教授更不会多去考虑。真正有能耐的高端人才除同大家一样要考虑生活外，会比较侧重考虑施展才华的地方环境。你有钱想请人才只是一厢情愿，并不是你想请就能请的。家乡更难吸引战略前沿科学技术人才。这也是小城市客观条件决定的，没有优势。
三，家乡政府要办好医疗事业，最佳措施是办好现有的医院，提高医学水平，改善医护人员的待遇和工作环境，这才是上策。对现有的不固本培源，而借时尚的理由搞“名堂”，叫舍本逐末舍近求远。结果会适得其反。何况制度还不完全的条件下，难保证理想结果。改革很好，但要有法律制度保证。对程序和文件都尚不很了解，怎么心想事成(只能浅说了，否则得罪人。)
以上认识，包括过去说的观点，都是供参考。也请乡亲网友思考。可以骂涯，我有胸襟。我爱家乡！感谢家乡老师培育！
补充内容 (2016/4/15 19:56):
在公众平台说话，就是聊谈认识，不是谁教育谁，谁要服从谁。这是本人的一贯认识。我顶多实事求是说多的，不会为自己圆说什么，也不去为别人奉承说话。我很欢迎别人批评自己，是被大人骂大的。其实很简单，好坏话都尽听听，有好处。没有什么了不起的事情。也是很平凡极为正常的事情。
补充内容 (2016/4/15 20:49):
过日子都要看钱包买菜。工作上更要实事求是,科学思维，精准施行。不要把改变当乱变，改革变乱改。家乡的一切发展思维必须先顾及家乡地域的本质所在。 医改越改越完,越改越利欲熏心,越改越私.朱大忽悠无一成功. 创三甲？就人民医院跟二院这水平，差远了！ 多一家医院就多一个选择，这是不争的事实，至于说别人怎么拿到了二院的经营权，我们老百姓不需要清楚；正于现在的高层天天在打虎，不管是传说中的派别斗争还是净化官场，作为老百姓，我们不去纠结，我只是纳闷：习总三年，我的生活没有改变，作为劳苦大众，最关心的是国家当务之急怎样改善民生，让老百姓过上好日子… 归纳、分析得很不错，必须要顶 兴宁市民3 发表于 2016/4/15 20:54
归纳、分析得很不错，必须要顶
兴宁市第二人民医院已经注销，敬请各位不要被用兴宁市第二人民医院名称进行诈骗的行为蒙骗。
兴宁要是能搞个三甲医院，那是多好的事情！兴宁不是没有人才，就像，黄塘医院很多科长主任都是兴宁人，为什么呢？就像楼主说的，没有这些人才发挥的地方和待遇。能不背井离乡吗？ 办好一个医院，人才，资金，经营管理都是绕不过去的。 现有基础发展的话，不可能财政的钱都投在一家县医院去支持它办三甲，这也和现在加强社区医疗和建立分级医疗体系不相合，这是政策层的理解。 人才的引进上，民营有民营的优势，最少待遇上能更灵活。从这二年鸿惠请广州大医院义诊的次数就能看出。 谈到管理，那我举个例子，这二年老师的待遇高了吧，可同时骂校长骂行政的也更多，这能把学校搞好吗?安是安心山区安心教学了，可有从根本上调动老师的积极性吗? 不是说有就行了，考多几个北大，东中等重点或把一中，家炳的录取分数线整体拉高十分二十分，用这样的成绩说话。。。所以引进民营管理，打破铁饭碗才是改善医疗服务的关键。。
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