兴宁市新圩镇立足特色优势打好“两张牌”力促农民增收

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    在学习实践活动中，新圩镇针对归纳梳理的意见建议，进一步理清发展思路，认真制订切实可行的整改方案，结合“五联创”活动，立足特色优势，着力打好“工艺业品牌”和“农牧新品牌”“两张牌”，力促农民增产增收。
    一、破难攻坚擦亮工艺业品牌
    该镇是省级工艺专业镇、兴宁市工艺基地镇，全镇现有工艺企业17家，长年从事工艺生产的农民约有1.8万人。受金融危机冲击，工艺行业发展面临严峻的挑战，为帮助企业坚定信心，应对危机走出困境，该镇以学习实践活动为契机，进一步引导企业破解发展难题。一是加强对非公有制企业党支部开展学习实践活动的指导。重点发挥鸿兴工艺支部、兴达工艺支部、兴信工艺支部的战斗堡垒作用，增强企业科学发展的理念，坚定工艺企业化危为机的信心。开展学习实践活动以来，共组织工艺企业代表召开“应对国际金融危机，破解企业发展难题”专题座谈会5场次，征集并梳理有关意见建议12条，找准问题大力整改。引导企业支部积极探索如何把党员先锋模范作用转化为促进企业发展的力量，通过加强学习、定期过组织生活、党员一对一联系职工的方式，增强支部的凝聚力和影响力，树立企业良好形象。二是解放思想加强政府服务。镇领导班子成员实行挂钩企业制度，每人挂钩1个以上工艺企业，挂钩领导坚持深入企业一线调研，了解企业在订、产、销过程中的困难和问题，争取市委市政府重视，解决工艺木材加工问题，引入“产学研”发展新路子，提高产品的附加值和科技含量。同时，加强与有关部门的沟通，争取发掘内部潜力，充分发挥工艺协会的沟通协调作用，提高信息、技术等利用率。认真拓宽境外项目合作领域，引进先进理念，争取项目合作，充分利用全球资源促进企业发展。经过党政和企业的共同努力，工艺产业企稳回暖现象明显。预计全年工艺企业生产总值可达1.85亿多元，同比增3%。
    二、政企联手打造农牧业新品牌
    在传统工艺产业受金融危机冲击、农民增收受影响的局面下，该镇拓宽发展思路，以调整产业结构为主线、以招商引资为突破口，立足自身优势，大力培育发展农牧业。重点扶强做大广东省宝兴农牧科技有限公司新圩种猪场，把其作为带动本地畜牧业发展的龙头来抓。一是加强服务。从招商到企业落户，从山地租赁到基础建设，提供全程保姆式零收费服务，以优质服务助推企业发展。二是协助构建“公司+基地+农户”的经营模式。一方面，充分利用种猪场“国家生猪核心育种中心”、“广东省首批百家重点生猪养殖场”、“省部共建——产学研创新联盟”的品牌效应，动员和引导农村党员、群众投身养猪事业。另一方面，与企业联手举办养猪技术培训班，对农户进行技术培训，较好地协助构建起“公司+基地+农户”的经营模式，实现企业发展和农民增收“双赢”目的。至目前，占地3000多亩，建筑面积2.5万多平方的种猪场首期工程全部完工，进入生产阶段，投放到农户中的合同饲养数目已达1万多条，促进群众增收800多万元。